中财首页 | 学院首页 | 用户登录
站内搜索:
MPAcc教育中心网站
师资队伍
当前位置: 首 页 >> 师资队伍 >> 校内导师 >> 管理会计系 >> 正文

刘俊勇

发布日期:2016-03-15 09:52 来源:  点击数:

  一、基本情况

  刘俊勇,博士,男,197010月生

职称:    教授

职务:    副院长、中国管理会计研究与发展中心执行主任、博士生导师

职业资格:中国注册会计师、中国注册资产评估师

联系方式:13911909589; 010-62288556O

电子邮件:liujunyong2012@126.com

通讯地址:北京市海淀区学院南路39号中央财经大学会计学院

邮政编码:100081  

公众微信:衡和管理会计评论

新浪微博:新会计运动-刘俊勇

二、主要讲授课程:

本科:管理会计、成本管理会计(含双语)、成本会计、管理控制与业绩评价

MBA:成本管理

MPAcc:高级管理会计理论与实务、战略地图与平衡计分卡、学会学习

高级经理人:平衡计分卡战略地图、全面预算管理、作业成本法、经济增加值、企业业绩评价与激励机制、全面绩效管理、战略成本管理

三、研究方向:

管理控制系统、战略执行、管理会计、财务管理、行动学习

四、近期研究重点:

1)战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化管理;

2)全面预算管理、业绩评价和激励机制;

3)作业成本法和精细化成本管理;

4)企业集团财务管控系统;

5)行动学习。

五、学习经历:

20029-20056月,中国人民大学商学院会计学专业,获得管理学(会计学)博士学位

19999-20026月,中国人民大学商学院会计学专业,获得管理学(会计学)硕士学位

19889-19926月,河南财经学院工业经济系工业经济学专业,获得经济学学士学位

20129-201212月,美国明尼苏达大学学习

六、工作经历:

19927-19999月,河南财经学院会计系,讲师

20057-20068月,中央财经大学会计学院,讲师

20069-20118月,中央财经大学会计学院,副教授

20079-20105月,中央财经大学会计学院,管理会计系主任

20089-20147月,中央财经大学管理会计研究所,所长

20147月至今,中央财经大学中国管理会计研究与发展中心执行主任

20105月至今,中央财经大学会计学院,副院长

20119月至今,中央财经大学会计学院,教授

七、主要学术和社会兼职

北京市管理会计咨询专家

中国会计学会管理会计专业委员会委员

《会计研究》、《中国会计与财务研究》等期刊匿名评审

八、主要著作和教材(含译著):

(1)  平衡计分卡.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2004年(哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著)

(2)  战略地图.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2005年(哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著)

(3)  成本与效益.刘俊勇译.中国人民大学.2014年(哈佛商学院卡普兰教授作业成本法系列经典名著)

(4)  七个战略问题.刘俊勇余晶、吴彦霖译.中国人民大学出版社.2013年(哈佛商学院西蒙斯教授著)

(5)  会计学(第8版).译著.中国人民大学出版社.2010年(斯坦福大学商学院亨格瑞教授名著)

(6)  战略成本控制.刘俊勇等译.中国人民大学出版社.2013

(7)  行动学习原理、技巧与案例.郝君帅、刘俊勇译.中国人民大学出版社.2013

(8)  国家级教材.成本管理会计.孟焰、刘俊勇主编.高等教育出版社.2011    

(9)  精细化成本管理.刘俊勇、韩向东编著.机械工业出版社.2009

(10)公司业绩评价与激励机制.刘俊勇编著.中国人民大学出版社.2009

(11)企业业绩评价与激励机制—战略执行的观点.刘俊勇、孙薇主编.中信出版社.2007

(12)全面预算管理—战略的观点.刘俊勇编著.中国税务出版社.2006

(13)企业业绩评价—战略的观点.孙薇、刘俊勇编著.中国税务出版社.2006

(14)企业业绩评价.王化成、刘俊勇、孙薇编著.中国人民大学出版社.2004

 

(15)管理会计(第二版).刘俊勇、卢闯主编.东北财经大学出版社.2013

(16)会计研究方法论.吴溪、袁淳、刘俊勇等.中国人民大学出版社.2012

(17)管理会计(英文版).改编.中国人民大学出版社.2011  

九、主要论文:

(1)  平衡计分卡非财务绩效影响财务绩效的机理研究——基于ZZ药业的案例.财务研究.2015年第2.刘俊勇、祝钧萍

(2)  DD集团建立财务共享服务中心的实践与启示.财务与会计.2015年第6.刘俊勇、杨笑玉、韩琦

(3)  我的管理会计十年:2004-2014.财务与会计.2015年第2.刘俊勇

(4)  2014年:中国管理会计那些事儿.财会信报.201515A8.刘俊勇

(5)  中国管理会计研究述评与展望.会计研究.2014年第9.孟焰、孙健、卢闯、刘俊勇

(6)  以行动学习为主线 培养知行合一的高级会计实务人才——中央财经大学培养会计硕士专业学位研究生的实践.学位与研究生教育.2013年第12.孟焰、袁淳、刘俊勇、朱继光

(7)  北京紫竹药业:运用BSC建立战略中心型组织.中国工商管理精选案例第三辑.2012.刘俊勇等

(8)  战略运营人员一体化系统研究--基于长寿药业实施平衡计分卡的案例.会计之友.2012年第9.刘俊勇(中国人民大学复印报刊资料《财务与会计导刊》全文转载.20131月)

(9)  京瓷与海尔管理模式比较.新理财.2012年第4.刘俊勇、张译中

(10)基于战略的业绩评价系统理论框架—管理控制的视角.科学决策.2011年第9.刘俊勇、余晶、吴彦霖

(11)控股股东掏空动机与多元化的盈余波动效应.南开管理评论.2011年第5.卢闯、刘俊勇、孙健、杨棉之

(12)平衡计分卡的有用性:一项实验研究.会计研究.2011年第5.刘俊勇、孟焰、卢闯    

(13)西安欧亚学院作业成本法案例.中国首届MBA案例评选百优案例集锦第4.20114.刘俊勇    

(14)Does information leak before merger announcement? International Conference on Management Science and Engineering, ICMSE 2010.孙健、刘俊勇、卢闯

(15)团队背景下的目标值的设定:预算目标还是相对业绩指标?--基于实验研究的证据  管理会计学刊.201012.刘俊勇、孙健、王大鹏

(16)基于平衡计分卡的亚新科运营系统.中国工商管理案例精选.201011.王康、刘俊勇

(17)HY钢厂ABC案例.中国工商管理案例精选.201011.王大鹏、刘俊勇

(18)管理会计研究方法体系框架的构架与应用——基于国内外现有研究成果的初步分析.会计研究.2010年第5.孟焰、刘俊勇、李玲等

(19)基于预算的考核、预算氛围和预算副效应. 会计研究.2008年第4.邓传洲、刘俊勇、赵春光

(20)再访正祥和.首席财务官.2007年第9

(21)战略预算.首席财务官.2007年第8

(22)客户盈利性分析.首席财务官.2007年第7

(23)确定你的产品种类.首席财务官.2007年第6

(24)如何提出差异化的客户价值主张.首席财务官.2007年第5

(25)化无形资产为有形成果.首席财务官.20074

(26)人力资本准备度的衡量与提升.首席财务官.2007年第2

(27)领先指标与事后指标之平衡.首席财务官.2007年第1

(28)锁定战略:信息时代的游戏规则.首席财务官.2006年第12

(29)产品领先战略.首席财务官.2006年第11

(30)全面客户解决方案.首席财务官.2006年第10

(31)总成本最低战略.首席财务官.2006年第9

(32)战略以差异化的客户价值主张为基础.首席财务官.2006年第8

(33)基于价值链的业务流程选择.首席财务官.2006年第7

(34)浅议平衡计分卡指标体系设计.中国总会计师.2007年第2.刘俊勇、王荣生

(35)平衡计分卡与经济增加值之比较.中国总会计师.2006.9    

(36)化战略为预算.中国总会计师.2006年第6

(37)战略管理办公室推动战略有效执行.中国总会计师.2006年第5

(38)统一战略管理语言——企业导入平衡计分卡的基础.中国总会计师.2006年第4

(39)信息时代的企业业绩衡量与管理——平衡计分卡及应用.中国总会计师.2006年第3

 

(40)全方位的战略执行体系.财务与会计.2005年第11

(41)企业业绩评价模式研究.管理世界. 2004年第4.王化成、刘俊勇;该文被中国人民大学报刊复印资料工业企业管理.2004年第7期转载

(42)解析瑞蚨祥的业绩评价和激励机制.新理财. 2004年第1.王化成、刘俊勇

(43)企业业绩评价研究回顾及卡普兰和诺顿的理论贡献.财会通讯.2003年第12.王化成、刘俊勇;该文被中国人民大学报刊复印资料财务与会计导刊.2004年第6期转载

(44)建立适应自身特点的业绩评价体系.会计师.2005年第5.孙薇、刘俊勇

(45)战略地图:平衡计分卡的持续之旅.新理财.2005年第3.刘俊勇、孙薇

(46)索恩顿石油公司的战略地图.新理财.2005年第3.刘俊勇、孙薇

(47)集团公司业绩评价的案例分析.中国注册会计师.2004年第8.刘俊勇、孙薇

(48)财务模式到平衡模式的转变.中国财经报.200393.王化成、刘俊勇

(49)中国企业应建立什么样的业绩评价系统.中国财经报.200393.王化成、刘俊勇

(50)业绩评价的图表法.财会时报.2003910日,B2  

(51)业绩评价的综合评分法.财会时报.200393,B2  

(52)中外运敦豪的平衡计分卡.财会时报.2003716,B2  

(53)EVA与企业内部业绩评价——青岛啤酒EVA管理方案浅析.财会时报.200372,B2  

(54)业绩评价标准的分类与选择.财会时报.2003730,B2  

(55)职能部门的业绩评价——人力资源部业绩评价例析.财会时报.200386,B2  

(56)杜邦公司与财务评价系统.财会时报.2003625,B2  

(57)令人瞩目的西尔斯公司.新理财.2003年第7.王化成、刘俊勇

(58)中外运敦豪的平衡之旅.新理财.2003年第7.王化成、刘俊勇

(59)企业集团财务信息化问题研究.中国会计电算化.2003年第5

(60)EVA——内部业绩评价指标.中州审计.2002年第12

(61)上市公司财务分析与业绩评价.收于中国会计理论与实务前沿.科学技术文献出版社.2001.王化成、刘俊勇

(62)客户盈利性分析—支持客户满意战略的方法.外国经济与管理.2001年第3.王化成、刘俊勇、孙薇

(63)用管理会计信息管理价值链.国际财务与会计(香港). 2001年第2.王化成、刘俊勇

(64)挤干价值链中的水分:优化分销渠道.市场营销导刊.2001年第3

(65)财务管理专业教育若干问题研究.收于当前会计前沿问题探索.中国财政经济出版社.2001.王化成、刘俊勇

(66)业绩评价是最有效的间接控制手段.时代财会.2001年第7

(67)高科技企业财务激励机制构建.财税与会计.2000年第5

十、主要课题:

(1)  财政部“中国管理会计发展规划”专项项目研究《中国企业管理会计指引体系研究》理论研究子课题负责人(兵装集团李守武主持).2015

(2)  财政部与共建院校联合研究课题《管理会计指引与案例示范研究》.课题组成员.2015

(3)  财政部会计司课题.《中国管理会计理论与实践研究》.课题组成员.2014

(4)  中国企业管理会计控制系统框架与应用研究.20117.国家社会科学基金项目(项目批准号:11BGL027.主持人.进行中

(5)  中直管理局内部控制体系项目.20125.横向课题.项目负责人之一.进行中

(6)  管理会计知识体系研究.20131.美国管理会计师协会项目.项目负责人.进行中

(7)  注册管理会计师(CMA)课程研发项目.2011.横向课题.项目负责人.进行中    

(8)  第三方检验认证机构竞争力评价研究.2010.横向课题.项目负责人.进行中    

(9)  中国管理会计实践与创新.2010.横向课题.项目负责人.进行中

(10)合兴餐饮集团平衡计分卡战略地图研究.2009.横向课题.项目负责人.已完成

(11)国家电网公司财务管理创新研究.2009.横向课题.项目负责人.已完成

(12)硕士研究生管理会计研究方法课程开发.2009.中央财经大学教改课题.项目负责人.在研

(13)管理会计方法研究.2008-2009.英国特许管理会计师公会(CIMA)项目.项目负责人.已结项

(14)业绩考核目标值设定研究.2008.中央财经大学科研课题(08XJ018

(15)北京紫竹药业有限公司平衡计分卡战略地图研究.2008.横向课题.项目负责人.已完成

(16)汽车行业管理会计标杆研究.2008.横向课题.项目负责人.在研

(17)西北电网作业标准成本管理研究.2008.横向课题.项目负责人.在研

(18)市值考核评价体系研究.2006-2007.国资委项目.课题负责人.已完成

(19)中国电信以EVA为核心的业绩评价体系研究.2006.王化成教授主持.课题组成员

(20)建立中集集团综合评价体系.2006.王化成教授主持.课题组成员

(21)国家自然科学基金项目企业业绩评价与激励研究.(批准号:70072035.2000-2003.王化成教授主持.主要参加者

(22)2003年度中国上市公司业绩评价报告.中国上市公司业绩评价课题组(国资委项目、2004.课题组成员

(23)基于战略管理的商业银行业绩评价体系重构研究.2002.河南省科学技术进步奖三等奖(NQ0006667);河南省教育厅科技成果奖一等奖[豫教(20020605].课题组成员

(24)商业银行业绩评价指标体系研究及实证分析.2003.河南省教育厅人文社会科学研究项目(批准号:008-GH-790.课题组成员

 

(25)中国注册会计师考试问题研究.中国注册会计师协会项目(2001.课题组成员。

(26)母子公司体制下的财务管理机制研究.中国航天科技集团研究课题(2002年).课题组成员

(27)企业集团内部绩效评价研究.中国航天科技集团研究课题(2003年).课题组成员

(28)企业集团全面预算管理研究.中国航天科技集团研究课题(2002年).课题负责人

(29)企业集团成本管理与控制研究.中国航天科技集团研究课题(2004年).课题组成员

十一、主要获奖与荣誉称号:

2015年第十一届北京市高等学校教学名师奖

2014年国家级教学成果奖二等奖(行动学习人才培养模式)

2009年国家级教学成果奖二等奖(管理会计学)

2012年度国家精品视频公开课(会计与价值创造)

2009年国家级优秀教学团队(管理会计学)

2009年国家级精品课程(管理会计学)

2012年全国会计硕士专业学位教育指导委员会(国家级)全国MPAcc优秀教学案例奖《ZZ药业平衡计分卡案例》

2010年全国工商管理硕士教育指导委员会(国家级)MBA首届全国 “百篇优秀教学案例”《西安欧亚学院作业成本法案例》

2010年教育部(国家级)第十届全国多媒体课件大赛优秀奖《管理会计学》

2013年北京市高等教育教学成果奖一等奖(行动学习人才培养模式)

2009年北京市精品课程(管理会计学)

2008年北京市高等教育教学成果奖一等奖(管理会计学)

2008年北京市优秀教学团队(管理会计学)

 

上一条:孟焰 教授

下一条:李馨子

关闭

版权所有: 中央财经大学 学院南路校区地址:北京市海淀区学院南路39号 邮编:100081 沙河校区地址:北京市昌平区沙河高教园区 邮编:102206
京ICP备05004636号 京公网安备110402430071号

官方微博

官方微信